LasleyChao
Команда форума
LasleyChao
- 4 Апр 2019
- 2,105
- 16,721
Хелоу!
Люди всегда будут тратить деньги, а на отдых и эмоции - бесконечно и даже -МНОГО!
Предлагаю вашему вниманию бизнес-кейс по организации джип-туров, со всеми подсчетами, плюсами и минусами;
Резюме проекта
Организация джип-туров в живописных природных зонах с целью предоставления уникального туристического опыта и активного отдыха. Основные целевые группы: туристы, семьи, корпоративные клиенты.
Описание бизнеса
- **Форма собственности**: ИП или ООО
- **Место расположения**: Регион с развитой туристической инфраструктурой
- **Услуги**: Организация джип-туров, аренда джипов, экскурсионные программы, услуги гида.
Анализ рынка
- **Целевая аудитория**: Туристы (внутренние и иностранные), местные жители, компании.
- **Конкуренция**: Анализ существующих компаний, предлагающих аналогичные услуги.
- **Тренды**: Увеличение интереса к активному отдыху и экотуризму.
Маркетинговая стратегия
- **Продвижение**: Создание сайта, активное использование соцсетей, сотрудничество с туристическими агентствами, участие в выставках.
- **Ценовая политика**: Конкурентоспособные цены, скидки для групп и корпоративных клиентов.
Операционный план
- **Транспорт**: Закупка 3-5 джипов (например, Toyota Land Cruiser).
- **Персонал**: 1-2 гида, механик, администратор.
- **Программа туров**: Разработка маршрутов, включая интересные места и остановки.
Финансовый план
Начальные инвестиции
- **Закупка джипов**: 4 джипа по 2,5 млн рублей = 10 млн рублей.
- **Оборудование и инвентарь**: 500 тыс. рублей (снаряжение, навигаторы и т.д.).
- **Реклама и маркетинг**: 300 тыс. рублей (создание сайта, рекламные материалы).
- **Лицензии и разрешения**: 200 тыс. рублей.
- **Рабочий капитал (аренда, зарплаты на первые 3 месяца)**: 1,5 млн рублей.
- **Итого начальные инвестиции**: 12,5 млн рублей.
Операционные расходы (в месяц)
- **Зарплата персонала**: 200 тыс. рублей.
- **Аренда офиса и гаража**: 50 тыс. рублей.
- **Топливо и техническое обслуживание**: 100 тыс. рублей.
- **Реклама**: 50 тыс. рублей.
- **Прочие расходы**: 30 тыс. рублей.
- **Итого операционные расходы**: 430 тыс. рублей.
Доходы
- **Цена за тур**: 5 тыс. рублей с человека.
- **Количество клиентов**: в среднем 20 человек в месяц на джип (при 4 джипах) = 80 человек.
- **Выручка в месяц**: 80 человек * 5 тыс. рублей = 400 тыс. рублей.
- **Выручка за год**: 400 тыс. рублей * 12 месяцев = 4,8 млн рублей.
Окупаемость
- **Общие расходы за год**: 430 тыс. рублей * 12 = 5,16 млн рублей.
- **Итого вложения**: 12,5 млн + 5,16 млн = 17,66 млн рублей.
- **Общая выручка за год**: 4,8 млн рублей.
- **Потенциальный убыток**: 17,66 млн - 4,8 млн = 12,86 млн рублей.
Прогнозы на 2-й год
1. Увеличение числа клиентов за счет рекламы и рекомендаций.
2. Ожидаемая выручка: 8 млн рублей.
3. Операционные расходы: 5,16 млн рублей.
4. Чистая прибыль: 2,84 млн рублей.
Вывод
С учетом увеличения клиентской базы в 2-й год, проект может выйти на окупаемость в течение 2-3 лет. Необходимо активно развивать маркетинг и улучшать качество услуг для привлечения клиентов.
Хотя я спускался на своем Ренж Ровере в голубую бухту в Геленджике, и решил не рисковать бамперами - остановился на пол пути, а мне навстречу - едет древнейший УАЗик и Паджеро с рулем от камаза. Им обоим цена - тысяч 300 и это прям очень хорошо, если купят. За рулем старый-старый такой джигит, который набирает в машину 6 человек по 200 рублей, полтора километра вверх отвозит за 10 минут (там дорога разбита просто в хлам, клиренс 40 см вообще по боку), полтора километра сверху спускается с народом. В час делает 2-3 рейса по 1000 рублей в среднем. Вот они где деньги, и бизнес-план выше с вложениями в десятки миллионов - просто отдыхает
Люди всегда будут тратить деньги, а на отдых и эмоции - бесконечно и даже -МНОГО!
Предлагаю вашему вниманию бизнес-кейс по организации джип-туров, со всеми подсчетами, плюсами и минусами;
Резюме проекта
Организация джип-туров в живописных природных зонах с целью предоставления уникального туристического опыта и активного отдыха. Основные целевые группы: туристы, семьи, корпоративные клиенты.
Описание бизнеса
- **Форма собственности**: ИП или ООО
- **Место расположения**: Регион с развитой туристической инфраструктурой
- **Услуги**: Организация джип-туров, аренда джипов, экскурсионные программы, услуги гида.
Анализ рынка
- **Целевая аудитория**: Туристы (внутренние и иностранные), местные жители, компании.
- **Конкуренция**: Анализ существующих компаний, предлагающих аналогичные услуги.
- **Тренды**: Увеличение интереса к активному отдыху и экотуризму.
Маркетинговая стратегия
- **Продвижение**: Создание сайта, активное использование соцсетей, сотрудничество с туристическими агентствами, участие в выставках.
- **Ценовая политика**: Конкурентоспособные цены, скидки для групп и корпоративных клиентов.
Операционный план
- **Транспорт**: Закупка 3-5 джипов (например, Toyota Land Cruiser).
- **Персонал**: 1-2 гида, механик, администратор.
- **Программа туров**: Разработка маршрутов, включая интересные места и остановки.
Финансовый план
Начальные инвестиции
- **Закупка джипов**: 4 джипа по 2,5 млн рублей = 10 млн рублей.
- **Оборудование и инвентарь**: 500 тыс. рублей (снаряжение, навигаторы и т.д.).
- **Реклама и маркетинг**: 300 тыс. рублей (создание сайта, рекламные материалы).
- **Лицензии и разрешения**: 200 тыс. рублей.
- **Рабочий капитал (аренда, зарплаты на первые 3 месяца)**: 1,5 млн рублей.
- **Итого начальные инвестиции**: 12,5 млн рублей.
Операционные расходы (в месяц)
- **Зарплата персонала**: 200 тыс. рублей.
- **Аренда офиса и гаража**: 50 тыс. рублей.
- **Топливо и техническое обслуживание**: 100 тыс. рублей.
- **Реклама**: 50 тыс. рублей.
- **Прочие расходы**: 30 тыс. рублей.
- **Итого операционные расходы**: 430 тыс. рублей.
Доходы
- **Цена за тур**: 5 тыс. рублей с человека.
- **Количество клиентов**: в среднем 20 человек в месяц на джип (при 4 джипах) = 80 человек.
- **Выручка в месяц**: 80 человек * 5 тыс. рублей = 400 тыс. рублей.
- **Выручка за год**: 400 тыс. рублей * 12 месяцев = 4,8 млн рублей.
Окупаемость
- **Общие расходы за год**: 430 тыс. рублей * 12 = 5,16 млн рублей.
- **Итого вложения**: 12,5 млн + 5,16 млн = 17,66 млн рублей.
- **Общая выручка за год**: 4,8 млн рублей.
- **Потенциальный убыток**: 17,66 млн - 4,8 млн = 12,86 млн рублей.
Прогнозы на 2-й год
1. Увеличение числа клиентов за счет рекламы и рекомендаций.
2. Ожидаемая выручка: 8 млн рублей.
3. Операционные расходы: 5,16 млн рублей.
4. Чистая прибыль: 2,84 млн рублей.
Вывод
С учетом увеличения клиентской базы в 2-й год, проект может выйти на окупаемость в течение 2-3 лет. Необходимо активно развивать маркетинг и улучшать качество услуг для привлечения клиентов.
Хотя я спускался на своем Ренж Ровере в голубую бухту в Геленджике, и решил не рисковать бамперами - остановился на пол пути, а мне навстречу - едет древнейший УАЗик и Паджеро с рулем от камаза. Им обоим цена - тысяч 300 и это прям очень хорошо, если купят. За рулем старый-старый такой джигит, который набирает в машину 6 человек по 200 рублей, полтора километра вверх отвозит за 10 минут (там дорога разбита просто в хлам, клиренс 40 см вообще по боку), полтора километра сверху спускается с народом. В час делает 2-3 рейса по 1000 рублей в среднем. Вот они где деньги, и бизнес-план выше с вложениями в десятки миллионов - просто отдыхает
